市场活动

如何构建成功的商业案例

近期，Forrester 正在发布一系列的2023 预测。其中，Forrester 提到“在新的财年，企业的任何预算规划都将受到严格审查，以确保与企业的战略方向一致，并具有实现预期结果的最大潜力。​” 未来的一年，所有组织都将面临着比当前更多的不确定性，企业在进行各项投资的时候也会愈发谨慎，确保有限的资源投入到了正确的方向。

如何证明某项资源的投入是否正确，是否可以给组织带来商业价值，是否与企业战略方向发展一致，这就需要一个商业案例。商业案例是一套方法论，也是一个流程，通过验证某一项投资或者一个项目的商业价值，商业案例可以帮助企业内部的决策者更好地做出预算审批、定位投资方向等关键决策，也可以帮助技术服务提供商更好地量化其产品的价值，提升市场影响力。

随着人工智能在企业中的应用不断推进，许多具有前瞻性的公司利用不断推陈出新的 AI 技术夯实团队的设计和测试能力，创造沉浸式体验，并进一步激发创新。与此同时，政策法规和隐私问题也给企业带来了巨大挑战。Forrester 专家通过顶层治理、开发运维和基础设施三大方面解析 AI 关键技术趋势，帮助您及您的企业深化 AI 的应用，并积极应对 AI 面临的挑战。

Forrester分析师线上解读CIO和技术领袖们应当如何重新思考如何优化发展策略，从市场，技术，组织架构三个维度进行调整来提升企业的自适应性，为后疫情时代做好准备。

自2010年起，我们就进入了客户时代。科技赋能客户，使客户拥有了更多的信息与选择。企业因此开始关注客户体验，并通过不断提升客户体验以获得客户的青睐。

新冠袭来，各大企业的线下会议、国内外的展会纷纷宣布取消，严重影响了许多B2B营销人士今年的工作计划，企业纷纷转向线上渠道吸引目标受众的目光。

本次线上研讨会Forrester资深专家们将会讨论以下三个重点，为厂商与各行业企业的技术与营销决策者分析本地化战略的规划要点，介绍商业科技与营销技术两大领域的代表性本土厂商，帮助厂商与各行业企业持续改进自适应性，有效应对生存挑战。